Logo
YDS 5 | Sasani Tarihi ve Yönetim Düşüncesi

YDS 5 | Sasani Tarihi ve Yönetim Düşüncesi

Kategori: STA Tarih: 17 Kasım 2018
17 Kasım 2018

Yönetim Düşüncesi seminerlerinin beşincisi “Sasani Tarihi ve Yönetim Düşüncesi” konusuyla, 17 Kasım 2018 saat 16.00-18.00 arasında İLKE Derneğinde gerçekleşti. Seminerin konuğu Medeniyet Üniversitesi Tarih Bölümü Öğretim Üyesi Prof. Dr. Turhan Kaçar oldu.
Seminerde öne çıkan hususlar şu şekildedir:
• Sasani tarihi İslam öncesi Türk tarihi ile çok alakalı.
• Tarihlerinin bir dönemlerinde Üsküdar’a kadar gelmiş, Anadolu’nun önemli bir kısmı Sasani idaresine girmiştir.
• Türkçe’de İran tarihi ile ilgili kitap yok bu büyük bir eksiklik.
• Sasani tarihiyle ilgili belgeleri anlayabilmek için Farsça bilmeye gerek yok. Çünkü yunan-roma ve islam kaynakları ile tarihle ilgili bilgiler edinilebiliyor. Bu eserlerde sadece siyasi tarih değil, kültürel tarih toplumsal tarih gibi pek çok bilgiye ulaşılabilir. Sasani tarihi çalışabilmek için yunan ve latin kaynaklarına ihtiyaç var. Sasanilerin kendilerinin oturup yazdıkları bir tarihi yok. En kapsamlı Sasani tarihini Taberi’ye borçluyuz.
• Sasaniler klasik Romalıların gözünde devletleri olan barbarlar. Biraz daha farklı görünüyorlar.
• Sasani Devleti merkeziyetçi bir devlet. Sasanilerin merkeziyetçiliğinin onları iktidara getirdiğini söyleyen bir görüş var ve bu tarihçiler arasında çok temeldir.
• Sasani devleti farklı ailelerden meydana gelmiş bir konfederasyon. Bu merkeziyetçiliğe karşı yapılmış bir karşı görüştür.
• İran arkeolojisi üzerine çalışmalar var. Yapılan kanal, sulama projeleri vs merkezi yapı olmadan gerçekleştirilemeyeceğini varsayan görüşler var.
• Sasani tarihinin en önemli ilişkilerinden biri Roma iledir. Bu ilişki 3 safhada ele alınabilir. Çatışma, uyum ve çatışma, barış, kuşku ve savaş. Uyum zamanında her iki tarafın kendi problemleri var bu nedenle uyumlular. Ama 500’den sonra tekrar çatışma başlıyor.
• I. Ardeşir Sasanilerin kurucusudur. Neden Sasani dendiğini bilmemekle beraber bu konuda birkaç teori var. Bir ihtimale göre Sasan diye biri var, Ardeşir’in dedesi. Başka bir hikaye de, Sasan Suriye’de bir Finike tanrısının ismi.

Program Kurumsal Yönetim Akademisi Başkanı Prof.Dr. Nihat Erdoğmuş’un Prof. Dr. Turhan Kaçar’a plaket takdimi ile sona erdi.

Galeri

İlgili İçerikler

III. Sivil Toplum Zirvesi Sonuç Raporu

“Öncü Sivil Toplum: Sivil Toplumda İnsan Yönetimi” temasıyla gerçekleştirilen III. Sivil Toplum Zirvesi, sivil toplum kuruluşlarında insan kaynağı yönetiminin değişen ihtiyaçlarını ve geleceğe yönelik dönüşümünü ele alan kapsamlı bir tartışma zemini sundu. Zirvede, gönüllü yönetimi, değer odaklı liderlik, dijitalleşme, stratejik planlama ve öğrenen organizasyonlar gibi başlıklar altında, sivil toplumun hem bireysel hem de kurumsal kapasitesini artırmaya yönelik yaklaşımlar tartışıldı. İnsan odaklı bir yönetim anlayışının, toplumsal etkiyi kalıcı ve sürdürülebilir kılmadaki önemi vurgulandı.Bu raporda neler bulacaksınız?• 2024 Sivil Toplum Ödülleri kapsamında ödül kazanan kişi ve kuruluşlar• Sivil toplumda insan yönetimi alanındaki güncel eğilimler ve çözüm önerileri• İlham verici proje hikayeleri: İnsan Yönetimi alanında gerçekleştirilen başarılı ve örnek projeler• PiT kişilik envanteri: STK’lar işe alım süreçlerinde nasıl daha etkili kullanılabilir?“Öncü Sivil Toplum: Sivil Toplumda İnsan Yönetimi” Sonuç Raporu, sivil toplum alanının karşılaştığı zorluklara karşı yenilikçi, kapsayıcı ve sürdürülebilir çözümler sunuyor. Rapor, sivil toplum profesyonelleri, sivil toplum yöneticileri ve insan yönetimi alanında çalışan profesyonellere yol gösterici öneriler içeriyor.

28 Kasım 2025

Kurumsal Gelişim Eğitim Programı'nın 15. Dönem Başvuruları Açıldı!

Sivil Toplum Akademisi’nin 2016 yılından bu yana düzenlediği Kurumsal Gelişim Eğitim Programı 15. dönem eğitimleriyle devam ediyor!Kurumsal Gelişim Eğitim Programı (KGEP), sivil toplum kuruluşlarının kurumsal kapasitelerinin artırılması, bu alanda profesyonel ve gönüllü olarak görev yapan kişilerin yetkinliklerinin geliştirilmesini hedefleyen temel eğitim programıdır.  KGEP,  toplumsal sorunlara sivil kuruluşlar aracılığıyla çözüm üretilmesini desteklemektedir. Aynı zamanda STK’ların fayda ve etkilerini güçlendirmelerine katkı sağlayarak, sivil toplum kültürünün yaygınlaşmasında öncülük etmektedir.Katılımcılar, bu dönem; kurumsal yönetim ve organizasyon, insan kaynağı ve gönüllü yönetimi, dijital iletişim, kaynak geliştirme, proje döngüsü yönetimi olmak üzere beş temel alanda eğitim alacaklardır.Program Hakkında Önemli Bilgiler:28-29-30 Kasım 2025 tarihlerinde İstasyon Gaziantep'te gerçekleştireceğimiz KGEP'i eksiksiz tamamlayan katılımcılara katılım belgesi verilecektir.Alan fark etmeksizin tüm STK'lar başvuruda bulunabilir.  Program "kapasite geliştirme" eksenli tasarlandığı için tüm dersler bir bütünün parçasıdır ve hepsi aynı öneme sahiptir.  Dolayısıyla katılımcıların 5 farklı ders başlığından en az 4'üne katılması zorunludur.Programın verimli geçmesi adına kontenjan 35 kişi ile sınırlı tutulmuştur. Programa katılım için başvuru formu doldurma zorunluluğu bulunmaktadır.İl dışından gelecek katılımcıların konaklama ve ulaşım maliyetlerini kendilerinin karşılaması beklenmektedir. Program için herhangi bir ücret talep edilmemektedir.Programa kabul durumuyla ilgili bilgilendirme e-posta yoluyla yapılmaktadır. Yer: İstasyon GaziantepTarih: 28-29-30 Kasım 2025Son Başvuru Tarihi: 9 Kasım 2025 PazarSorularınız için [email protected] adresine ulaşabilirsiniz.

6 Week Training Program by the Civil Society Academy Completed

As the Civil Society Academy, we continue our work addressing the topics, problems, and needs of civil society. Within the scope of our Capacity Building Trainings, this time we focused on strengthening the digital media skills of NGOs.The 6-week training program, which we organized from April 15 to May 27 to support civil society organizations in increasing their visibility on digital media, has been successfully completed. During the training sessions conducted by expert instructors, topics such as strategic communication, content creation, social media management, the use of artificial intelligence tools, and digital campaign planning were covered.28 participants from 23 different institutions gained both theoretical knowledge and developed their skills through practical exercises to establish a more effective presence in the digital world.